Preguntas para hacer al final de una entrevista
Al final de casi todas las entrevistas llega la pregunta: "¿Tienes alguna duda para mí?" Responder "no, todo está claro" es una oportunidad perdida y, con frecuencia, una señal negativa. Esta parte final también forma parte de la evaluación: tus preguntas muestran interés, preparación y forma de pensar. Las buenas preguntas pueden cambiar el rumbo a tu favor.
Por Carlos Jacon · Fundador de CareersForge · Gerente senior de ingeniería
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¿Por qué “¿tienes alguna pregunta?” también es una evaluación?
Para el entrevistador, lo que preguntas dice tanto como lo que respondes. Las preguntas superficiales o la ausencia de preguntas indican poco interés o preparación. Las preguntas reflexivas demuestran que investigaste la empresa y que realmente estás evaluando el encaje.
También es tu oportunidad de cambiar el guion: la entrevista es un camino de dos sentidos. Tú estás decidiendo si quieres ese trabajo, y las preguntas correctas te dan la información necesaria mientras refuerzan tu candidatura.
¿Qué revelan tus preguntas sobre ti?
Cada pregunta lleva un mensaje implícito. Preguntar sobre los desafíos y las expectativas muestra un enfoque en la entrega. Preguntar sobre el equipo y la cultura demuestra que te preocupas por cómo se realiza el trabajo. Preguntar sobre los próximos pasos demuestra organización e interés real.
Por ese motivo, prepara de tres a cinco preguntas con antelación y adáptelas durante la conversación. Evita preguntar algo que ya haya sido respondido: eso indica que no estaba prestando atención.
Preguntas sobre el rol y las expectativas.
Estas preguntas muestran que piensas en términos de resultados y deseas comprender cómo se ve el éxito en ese puesto.
Ejemplos: rol y expectativas
- ¿Cómo sería un resultado exitoso en este puesto en los primeros 3 a 6 meses?
- ¿Cuál es el mayor desafío que enfrentará la persona en este rol?
- ¿Por qué está abierta esta posición: es crecimiento, un nuevo proyecto o un reemplazo?
- ¿Cómo se evalúa el desempeño en este rol?
Preguntas sobre el equipo y la cultura.
Aquí aprenderá cómo es la vida cotidiana y con quién trabajará: señales importantes de idoneidad que no aparecen en la oferta de trabajo.
- ¿Cómo es el equipo con el que trabajaría?
- ¿Cómo se toman las decisiones y cómo maneja el equipo los cambios de prioridades?
- ¿Cómo describiría la cultura laboral aquí, en la práctica?
- ¿Qué tiende a diferenciar a las personas a las que les va muy bien en este equipo?
Preguntas sobre los próximos pasos
Cerrar preguntando por el proceso demuestra organización e interés, y te da previsibilidad para dar seguimiento a tu postulación.
- ¿Cuáles son las próximas etapas del proceso?
- ¿Cuál es el cronograma esperado para recibir comentarios?
- ¿Hay algo en mis antecedentes que pueda aclarar mejor ahora?
¿Qué no preguntar (todavía)?
Algunas preguntas, formuladas en el momento equivocado, dan una impresión equivocada. La regla es simple: en las primeras etapas, concéntrate en comprender el puesto y el encaje, y deja las preguntas centradas principalmente en ti para cuando el interés mutuo sea claro.
- Detalles de salario y beneficios en la primera conversación (excepto para etapas posteriores, a menos que el reclutador plantee el tema).
- Preguntas cuyas respuestas son obvias en el sitio web o en la descripción del puesto.
- "¿Qué hace la empresa?", lo que indica una total falta de investigación.
- Centrarse excesivamente en las vacaciones y el tiempo libre antes de demostrar interés en el trabajo en sí.
Cómo adaptar las preguntas a cada etapa
La persona que te entrevista cambia a lo largo del proceso, y las mejores preguntas cambian en consecuencia. Dirige cada pregunta a quien mejor pueda responderla.
- Con el reclutador (RR. HH.): proceso, etapas, cronogramas y descripción general del rol.
- Con el responsable de contratación: desafíos reales, expectativas y dinámicas de equipo.
- Con nivel ejecutivo o C-level: dirección del área, estrategia y cómo el puesto contribuye al conjunto.
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Prepara preguntas y respuestas con la profundidad adecuada para cada etapa.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas preguntas debo hacerle al entrevistador?
Prepara de tres a cinco y pregunta de dos a tres, según el tiempo y el flujo de la conversación. El objetivo no es bombardear con preguntas, sino demostrar interés y preparación con algunas buenas. Evita extenderse cuando el entrevistador ya haya indicado que necesita concluir.
¿Puedo preguntar sobre salario y beneficios?
Puedes, pero en el momento adecuado. En las primeras etapas, concéntrate en comprender el rol y su idoneidad. El salario y los beneficios son naturales en etapas posteriores o cuando el reclutador lo menciona. Preguntar demasiado pronto puede dar una impresión equivocada sobre las prioridades.
¿Qué pasa si el entrevistador ya respondió todo durante la conversación?
No digas "No tengo preguntas". Ten en cuenta que se aclararon muchos puntos y planteó una pregunta más profunda, como cuál es el mayor desafío del puesto o qué diferencia a las personas que sobresalen en el equipo. Eso demuestra atención a la conversación e interés genuino.